平台化开发应用案例

从简单工具到复杂系统解决方案,当前已得到市场
较多企业的认可和应用!

典型成功案例—新能源-宁德康本 信息化与智造项目

          康本科技(新能源)作为“宁德时代”重点供应链体系部分,系统解决方案的逐步导入和构建,有效解决了计划和生产数量不准确、生产与计划衔接不及时,多事业部制造要素多难管控,生产成本较高、良品率待提升等一系列难点重点问题,讯丰协助康本科技构建基于数字化的经营管理和智能制造体系,以集团型MES制造执行体系加低代码开发应用模式,并协同优化其它第三方系统,实现集团及下属子公司及多工厂整体实现数字化,实现集团基于新能源产业链各业务形态、多类型产品制造供应链数字化升级。打造产业内数字化、科技型标杆企业。实现内外制造供应链协同,数字化工厂、业财一体化、人员组织效能提升等,促进集团实现较快速发展!

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                                             工业物联与移动化管理





02 
 兼顾设备数采和人工报工模式,设备数采实现工业互联,实时采集设备生产参数、工艺、进度数据,同步实现设备运维管理、产能负荷记录和自动报工。部分工位兼顾手工扫码报工,实现一物一码追溯。
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集团多组织多种生产模式整体数字化管理运营

03  全面实现多事业部、多基地、多工厂、不同产品生产线(兼顾离散手动产线、自动线)等最复杂模式下的制造管理流程和体系搭建,综合实现订单、计划、生产执行、质量追溯、品质、设备运营等多层级多模块应用和制造管理。

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                                                    综合生产调度管理




04  全面的生产调度管理!从总部》事业部》基地工厂》车间》生产线全面实时反馈数据并远程调度管理。(部分工厂在逐步纳入中) 生产现场看板化管理,现场看板实时反馈进度、质量、成本异常,实时处理,避免各类损失和浪费,保障生产有序有效管控!
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